营销近视症的内涵(营销近视症的内涵是)

1. 营销近视症的内涵是

还有营销问题。企这如果仅仅解决了产品质量问题，就认为可以一劳永逸。这是犯了营销近视症。随着卖主之间的竞争日益激烈，企业需要通盘考虑产品整体概念，产品组合，产品生命周期，品牌与包装等问题，还需要考虑产品的价格问题，分销渠道问题，促销手段等。

2. 营销近视症的内涵是什么

产品生命周期理论的缺点是：

1、产品生命周期各阶段的起止点划分标准不易确认。

2、并非所有的产品生命周期曲线都是标准的S型，还有很多特殊的产品生命周期曲线。

3、无法确定产品生命周期曲线到底适合单一产品项目层次还是一个产品集合层次。

4、该曲线只考虑销售和时间的关系，未涉及成本及价格等其它影响销售的变数。

5、易造成“营销近视症”，认为产品已到衰退期而过早将仍有市场价值的好产品剔除出了产品线。

6、产品衰退并不表示无法再生。如通过合适的改进策略，公司可能再创产品新的生命周期。

3. 营销近视症的主要问题在于不理解

营销近视症容易使企业容易出现市场营销。

它是指企业不适当地把注意力放在产品上，而不是放在市场需要上，在市场营销管理中缺乏远见，只看见自己的产品质量好，看不到市场需求在变化，致使企业经营陷入困境。

总而言之，著名营销专家谭小芳老师的观点是——营销近视症的根源在于：忽视顾客的需求及其变化，一味执迷于现有产品的改进，忽视产品的创新和企业的变革。营销近视症在微观层面会使一个企业走向死胡同，在宏观层面会使一个产业陷于停滞甚至灭亡，丧失产业发展的最佳机会。

4. 营销近视症的具体表现

是产品观念。产品观念虽然强调产品质量，但他的本质仍然是以产定销，仍然没有脱离以生产为中心的范畴。

产品观念在产品供不应求的市场大背景下或许还算可行。但越来越多的产品过渡到买方市场后，产品观念就落伍了，是一种典型的营销近视症。

5. 营销近视症的含义

市场营销近视是指企业不适当地把注意力放在产品上，而不是放在市场需要上，在市场营销管理中缺乏远见，只看见自己的产品质量好，看不到市场需求在变化，致使企业经营陷入困境。

所以选择c

6. 营销近视症的内涵是指

产品观念产生于20世纪20年代以前。该观念认为，消费者喜欢那些质量好、价格合理的产品，组织的任务就是要提高质量，只要价廉物美，就会顾客盈门。该观念过分注重产品本身，导致“市场营销近视症”。它是在卖方市场出现竞争的条件下产生的。

推销观念产生于第二次世界大战之前。该观念认为，消费者一般不会购买非必需品，但是组织如果采取一定的促销措施，消费者也会购买。组织有必要加强促销工作。该观念的实质是认为市场营销就是推销，它是在卖方市场向买方市场过渡的时期产生的。

市场营销观念产生于第二次世界大战之后。该观念认为随着人们生活水平的提高，消费者一般都喜欢赶时髦、求新奇，消费者的需求多变。组织的任务是了解市场信息，满足消费者的需求。这是一种以顾客的需求为导向的营销观念，是在完全的买方市场条件下产生的。

大市场营销观念产生于20世纪80年代。由美国的菲利普·科特勒教授首先提出的。该观念认为，面对保护型的市场，组织的市场营销组合除了产品策略、价格策略、销售渠道策略和促销策略之外，还必须使用一定的政治手段和公共关系，从而形成大市场营销观念。

7. 营销近视症包括哪些导向

所谓营销观念是企业开展营销活动的基本指导思想和经营哲学，是企业对市场的根本态度和看法。市场营销观念的演进可以分为以下几个阶段:(1)生产观念该观念产生于工业革命时期，产品大多数是生活必需品，以生产为中心，不断提高生产效率，降低生产成本。

著名口号是:我生产什么，消费者就买什么。策略是等客上门。

(2)产品观念企业在于产品创新和不断提高产品质量，以品质为中心。

“酒香不怕巷子深”。

产品观念容易患上营销近视症(就是具体表现是只重视技术开发，而忽略需求的变化)与(1)相同(3)推销观念顾客都有购买惰性，若不加以刺激，就难以足量购买。

由于生产大规模增加，从卖方市场向买方市场过渡。

策略是加强人员推广和广告宣传。

“我卖什么，消费者就买什么”

(4)市场营销观念以顾客为中心，以需求为导向。“消费者需要什么，我就生产什么”

策略是加强营销，利用广告策略实现营销目的。

(5)社会营销观念它要兼顾三方利益，即企业利润，消费者需要的满足和社会利益。

策略是树立企业形象，加强品牌塑造。营销观念的新发展1.文化营销2.知识营销3.体验营销

8. 营销近视症是什么营销观念

柯达公司执行的是产品观念。这种观念固执地认为，只要产品质量好，不怕产品销不了。但柯达公司忽略的是：随着数码相机的兴起，越来越多的消费者不需要胶卷了。柯达公司患上了营销近视症。最后随着数码相机不断蚕食市场，公司也不得不宣布退出市场。

9. 营销近视症出现在以下哪种营销观念之中

1、市场营销近视症定义：

是著名的市场营销专家、美国哈佛大学管理学院西奥多·莱维特(Theodore Levitt)教授在1960年提出的一个理论。营销近视症就是不适当地把主要精力放在产品上或技术上，而不是放在市场需要(消费需要)上，其结果导致企业丧失市场，失去竞争力。这是因为产品只不过是满足市场消费需要的一种媒介，一旦有更能充分满足消费需要的新产品出现，现有的产品就会被淘汰。同时消费者的需求是多种多样的并且不断变化，并不是所有的消费者都偏好于某一种产品或价高质优的产品。

2、案例分析：

（1）产品：TCL999D钻石手机

（2）概况：2000年，TCL公司推出了一款钻石手机TCL999D,号称全球第一款钻石手机，不知是否有品类细分和抢占第一的意思。同时配合大规模的推广活动，活动力度之大，历年罕见。TCL将目标群体为成功人士，镶嵌名贵钻石，体现卓越品质，并号称“世界上唯一的保值手机”。但遗憾的是，市场表现不好，消费者并不买账。

（2）评价：人们购买手机的目的是通话使用，手机是交流通讯工具，钻石镶嵌看似提高产品附加值，但是无法满足一款产品的最初需求。此外，除了几颗钻石外，其手机的技术含量、性能并不出众，典型的本末倒置，买椟还珠。

这种不适当地把主要精力放在产品上，忽视消费者需求，失败从出生起就已命中注定。

3、拓展延伸：

诺基亚功能机的没落案例。

10. 营销近视症是什么

所谓营销近视症是企业管理者，特别是高层管理者，对于企业生产的产品和技术盲目乐观与自信，认为只要产品质量好、性能优越，就一定会有市场；对于产业的理解十分狭隘，将其等同于某一种具体的产品，而不能从更为本质的层面上理解产品和产业，因此对于产业发展所面临的替代品和潜在竞争者的威胁浑然不觉；忽视顾客的需求及其变化，一味执迷于现有产品的改进，忽视产品的创新和企业的变革。

简而言之，营销近视症是营销的生产导向、产品导向和推销导向，不是真正的市场营销观念；在市场日益成为买方市场、产业增长日益依赖买方有效需求推动的经济体系中，营销近视症在微观层面会使一个企业走向死胡同，在宏观层面会使一个产业陷于停滞甚至灭亡，丧失产业发展的最佳机会。